O dilema das marcas e a sustentabilidade: Estratégia de marketing 2025

 "Natureza como CEO", umas das principais tendências mapeadas pela WGSN para os próximos anos, marca o novo capítulo entre o dilema das marcas em torno da sustentabilidade: como  elas podem prosperar diante da crise do custo de vida e de consumidores, que, embora priorizem a sustentabilidade, têm baixo poder aquisitivo?

Em um estudo publicado pela IBM em 2022, foi revelado que  a importância da sustentabilidade só cresce para os consumidores - na pesquisa, 51% dos entrevistados afirmaram que ela é mais importante hoje do que era um ano atrás. Mas não é somente pelo desejo dos consumidores que a pauta da sustentabilidade aflige a mente dos líderes de marcas ao redor do mundo. Muitas marcas compreendem a necessidade de atuar para a criação de um futuro melhor, bem como sua responsabilidade em relação a isso. Da mesma forma, há o fator de impacto para o próprio crescimento, já que o consumo excessivo e a exploração de matérias-primas também provoca escassez de recursos e de apoio institucional no mundo todo. 

No entanto, apesar da discussão ter sido constante nos últimos anos, ainda duvida-se do valor do investimento, uma vez que no varejo não há uma resposta imediata dos consumidores. De acordo com o relatório Sustainable Market Share Index 2021, a disponibilidade de produtos com etiquetas sustentáveis ​​cresceu 2,7% mais rápido do que a dos  produtos convencionais entre os anos de 2015 a 2021. Vale destacar que quatro em cada cinco consumidores afirmaram que pagariam mais por produtos sustentáveis (PwC, 2023), mas apesar disso, a realidade da crise econômica faz com que na hora da compra isso não se concretize.  

Historicamente, a sustentabilidade costuma ser menos priorizada em tempos de crise, uma vez que o número de consumidores abaixo da 'linha verde' aumenta. Também conhecida "como green line", a linha verde representa a condição financeira que as pessoas sentem que precisam ter para viver de forma verdadeiramente sustentável. Entretanto, pensar em sustentabilidade passou de um luxo e já entrou no campo da necessidade. 

A Natureza como CEO como resposta

Anualmente, a WGSN aponta as forças que influenciarão o mundo, através de uma previsão proprietária, na qual abordamos 6 macropropulsores que irão moldar todos os segmentos da indústria ao longo do ano. E para 2025, um dos grandes propulsores será a "Natureza como CEO", onde as marcas responderão aos desafios do aquecimento global e às demandas dos consumidores concedendo à natureza um assento fixo na sala de reuniões. 

Com previsão de crescimento de 80% (CAGR) na indústria de materiais de última geração e da movimentação de cerca de US$ 2,2 bilhões nos próximos cinco anos, (dados do relatório State of the Industry Report), uma das oportunidades de inovação ao ter a Natureza como membra honorária dos conselhos serão os Fluxos biossintéticos. De acordo com essa tendência, as marcas poderão tanto proteger os recursos naturais quanto reduzir gastos com consumo de energia ao incorporar a sustentabilidade em todas as etapas da cadeia de produção.

Um exemplo é a empresa sueca de skincare Tiny Associates, que desenvolveu uma alternativa ao bisabolol (ingrediente de skincare derivado do óleo da árvore candeia), criada por meio de um processo de fermentação plant-based que usa 230 vezes menos terra agrícola do que o seu equivalente natural.

Assinantes WGSN têm acesso às principais tendências que impactarão o mercado nos próximos anos, de modo que possam planejar suas estratégias com mais assertividade e se preparando para diferente nuança dos consumidores. Para explorar mais sobre como "A Natureza como CEO" e outros grandes propulsores afetarão os produtos e estratégias de varejo, entre em contato com nossa equipe, solicite uma demonstração e conheça mais sobre a WGSN.

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