自然をCEOとして：サステナビリティを追求するブランドの課題への対応

購買力が限られている環境意識の高い消費者の生活費が逼迫する中、ブランドはどのようにして商品を届けることができるでしょうか？ WGSNは、このジレンマにブランドが対処し、サステナビリティを優先させるための主要トレンドのひとつとして「自然がCEO」を特定しました。

2022年にIBMが発表した調査では、消費者の間でサステナビリティの重要性が高まっていることが明らかになりました。この調査では、51%の消費者が「1年前よりも重要になっている」と回答しています。しかし、世界中のブランドリーダーたちがサステナビリティを重視しているのは、消費者の要望だけが理由ではありません。多くのブランドが、より良い未来を創るために行動を起こす必要性とその責任、そして過剰消費や原材料の乱開発が世界中で資源や制度的な支援の不足を引き起こしていることによる自社の成長への影響を理解しています。

持続可能性を考慮したマーケティング戦略で販売された消費者向けパッケージ商品の売上は、従来の商品よりも2.7倍速いペースで急増している一方で、世界の消費者の64%は、ブランドが利益目的でしか持続可能性に取り組んでいないのではないかと懸念しています。

危機的状況においては、「グリーンライン」を下回る消費者が増えるにつれ、持続可能性は優先事項ではなくなりがちです（「グリーンライン」は、人々が真に持続可能な方法で生活するために必要だと感じる経済状態を表しています）。一方で、持続可能性について考えることは、贅沢から必要不可欠なものへと変化しています。

自然に発言権を与える

WGSNは毎年、世界に影響を与える要因をまとめた独自の予測を提供しています。この予測では、1年を通じてあらゆる業界セグメントを形成する6つのマクロドライバーを取り上げています。2025年には、マクロドライバーの1つとして「自然がCEO」というテーマが挙げられ、ブランドは地球温暖化や消費者の要求に応えるため、自然環境を企業経営の常任理事に据えることになるでしょう。

次世代の素材産業は今後5年間で80%の成長（年平均成長率）が見込まれ、売上高は約22億米ドルに達すると予想されています（業界レポート）。自然を名誉理事に迎えることでイノベーションの機会が生まれる分野のひとつが「生合成の流れ」であり、ブランドは生産チェーンの全段階に持続可能性を取り入れることで天然資源を保護し、エネルギー消費コストを削減することができます。

その一例がスウェーデンのスキンケア会社Tiny Associatesで、ビサボロール（カンデリラノキのオイルから抽出されるスキンケア成分）の代替品を開発しました。この成分は、天然の同等品と比較して230分の1の農地で済む植物ベースの発酵プロセスで生成されます。

WGSNの購読者は、今後数年間に市場に影響を与える主要なトレンドにアクセスできるため、より積極的な戦略を立て、さまざまな消費者ニーズに備えることができます。「自然がCEO」やその他の重要な推進要因が商品や小売戦略にどのような影響を与えているかについて、WGSNのデモをご覧になりたい方は、当社までお問い合わせください。