ビジネス戦略：キッズ消費者とゲームへの影響

キダルト市場は、ブランドにとって、ノスタルジーを呼び起こすコレクティブル・ゲームや玩具のフランチャイズを開拓するチャンスである。キダルトは、ダウンタイム＝遊びの時間である大人になっても、子供のような遊びや不思議、娯楽に夢中になっています。キダルト消費者とはどのような人たちなのか、彼らがどのように大人の傾向を逆転させているのか、そしてブランドはどのように彼らとつながることができるのか、是非ご一読ください。

キダルト消費者

キダルトとは、子供のように買い物をする大人のこと。19歳から99歳まで、彼らは大人の時代を再構築しようとしています。キッズブランドにとっては、事業拡大の絶好のチャンスであり、それ以外のブランドにとっては、大人たちへの新たなアプローチになります。

大人になってからのストレスが多い世の中だからこそ、子どもの頃の楽しさを大切にすることが重要になっている。そのため、ノスタルジーを呼び起こし、子どもから大人まで楽しめる玩具が注目されています。2022年7月から9月にかけて、コレクター向け玩具のオンライン販売は104%急増した。2032年までには、コレクター向け玩具の市場価値は353億ドルに達する可能性があり、ノスタルジーを喚起する玩具に対する子供市場の需要がその原動力となっています。

この傾向は、ブランドにとって、まだ遊ぶことが好きな大人の心に響く製品を作るチャンスであり、市場成長にとって極めて重要な焦点の転換である。

チャンス

コロナ禍の最初の2年間で、アメリカのおもちゃの売上は37％急増しました。専門家たちは当初、この急増の原因は燃え尽きた親たちが子供のために気晴らしのおもちゃを買ったからだと考えていましたたが、新しいデータによると、大人たちは自分たちのためにおもちゃを買っていたのです。

玩具協会によると、米国の成人の58％がパンデミック中に玩具を購入し、スクーター、人形、スケートボード、卓上ゲームなどの売上が増加しました。イギリスでは、高価な工作キットやコレクション人形がキダルトのおもちゃとして選ばれました。

子供向け市場は、1980年代から2000年代にかけての懐かしのフランチャイズを利用するブランドにとって、格好の遊び場になっています。Y 世代、Z 世代、そして現代の子供たちにとって、それらはとりわけ魅力的に映っています。ノスタルジーに浸れるコレクター玩具やゲームを提供することで、この多世代的な魅力を生かすことができます。

2027年までに、世界の玩具・ゲーム市場は7,012万ドルの成長が見込まれています。コレクター玩具は、2032年までに353億ドルの市場規模に急増すると予測されています。
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